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信息化时代，老板们在经营门店的过程中会遇到许多的问题...在新客户与老客户的不断周转中，如何将店铺流量沉淀快速获取新客户、维系与老客户之间的关系、激发导购销售热情、扩大营销效果......让老板们只得感叹：太难了！
随着现代商业化的不断发展，新零售布局的快速推进 ，传统商品管理与销售的单一运营模式，已经无法满足商家以及消费者的需求。随之而来，门店的规模化、规范化、精准管控、高效办公、有序生产以及多样便捷化收银等方面成为整个零售行业必须突破的重点。
2020年9月16日-17日，思迅西部合作伙伴前行大会在西安富力希尔顿酒店圆满举办。近150家思迅西部合作伙伴齐聚于此，就疫情后时代市场数字化运营管理展开了思维的交织与碰撞。新形势新挑战之下，思迅持续深化自身产品创新及渠道赋能变革，同合作伙伴挖掘探索市场的新价值趋势
近期思迅与150多家渠道合作伙伴相聚长沙，举办思迅零售产品伙伴大会暨商旗新品发布会。在伙伴大会当晚，思迅与华中地区的优秀合作伙伴齐聚一堂，把酒言欢、表彰回顾、激励前行，深度交流疫情影响下的2020年的影响、变革与收获。
越来越多的企业已经认识到用户价值的重要性，打造属于自己新的会员管理体系。许多零售企业在数字化转型的过程中，将目光转移到建立自有流量池，以及深度挖掘线下流量价值，利用线下获取到的流量做更多的线上营销推广、用户裂变等活动。
千呼万唤始出来，小管家又和大家见面啦~最近收到很多服装老板的私信，因为疫情原因造成人员流失，许多老板都为数据统计绞尽脑汁，工作效率直线降低，到底如何力挽狂澜提高工作效率呢？请听小管家慢慢道来~
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